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        繼往開來 創新創優——為打造一個全新的湖州機床廠努力奮斗
        發布日期: 2016/09/05   閱讀:1387
        繼往開來 創新創優
        為打造一個全新的湖州機床廠努力奮斗
         
        陸建新
         
              本屆黨委自2009年3月工作至今已屆滿七年,回首歲月,過去的七年是極不平凡的七年:國際風云變幻無常,國內經濟跌宕起伏,尤其是于2008年發生的那場金融風暴,不但演變成為全球性金融危機,還演變成為全球性經濟危機,深刻地改變了世界經濟版圖與格局,被經濟學界稱之為二戰以來最大的一次經濟調整。就我國而言,受四萬億經濟刺激政策影響,過去的七年同樣大起大落,既是國民經濟快速發展的七年,也是GDP增速逐年回落的七年。數據顯示, 2010年我國GDP年增速達10.3%,這之后便逐年回落,直至去年回落至6..8%,今年上半年則為6.7%,受國家實施去杠桿去庫存去產能以及汽車制造業逐漸飽的影響,我公司作為提供裝備制造生產廠家,同樣遭遇不利影響,在2010年創下液壓機產品銷售3億的高點之后(注:同年上交稅收達1696萬元,為歷年最高),隨即也步入到調整與回落的漫長旅途……
              回落與調整是艱難的,也是痛苦的,但是做實業不可能一帆風順,尤其在困難的時候要看到成績,要看到光明,要提高我們的勇氣。從過去七年的總體經營情況來看,我公司在許多方面還是成績斐然,尤其是在轉型升級,產品更新換代方面,可圈可點之處多多,企業一直都在努力地前進,努力地進步:
              ▲ 2009年,湖州機床廠的“沖壓機上置式緩沖裝置”獲得第一個發明專利。公司同年被認定為“高新技術企業”和被授予“省級高新技術企業研究開發中心”,生力液壓同年榮獲“市十佳成長之星”企業。
              ▲ 2010年,生力液壓被認定和授予“省級高新技術企業研究開發中心”,同時入選“浙江省100家最具投資價值中小企業”。
              ▲ 2011年,湖州機床廠研發團隊入選湖州市“365”優秀創新團隊;榮獲“國家二級安全標準化企業”、“浙江省專利示范企業”稱號。
              ▲ 2012年,湖州機床廠“HJY27數控單動薄板沖壓液壓機”獲得國家重點新產品稱號。企業被認定為“省級高新技術企業研發中心”;生力液壓被授予“專利示范企業”和市本級制造業入庫稅收千萬以上畝均稅收前十佳企業;電動滾筒公司“星力牌”電動滾筒被認定為浙江省著名商標;
              ▲ 2013年,湖州機床廠HJ087數控汽車縱梁壓機獲得浙江省裝備制造業首臺套稱號;同年具有國內領先技術的  “HJ041—2500—2200x2三通擠壓液壓機出口英國國際管道公司;實現了公司液壓機向發達國家出口大型成臺產品。
              ▲ 2014年,HJY34數控鋼板熱沖壓液壓機榮獲浙江省裝備制造業重點領域首臺(套)產品;同年又獲得湖州市科技進步二等獎;2015年該產品再一次榮獲湖州市十佳黨員人才創新成果優秀獎。
              ▲ 2015年,湖州機床廠“JD600—4000數控注塑模塑復合液壓機”榮獲浙江省裝備制造業重點領域首臺(套)產品;生力液壓獲得浙江省復雜機電省級創新團隊、“湖州市名牌企業”稱號;
              ▲ 2016年,公司液壓機研究院獲得省級認定,被命名為“浙江湖機液壓機研究院”。
              從2009年“沖壓機上置式緩沖裝置”獲得第一個發明專利,到2015年年底的七年間,湖州機床廠先后榮獲首臺(套)5個;獲得發明專利19項,實用新型專利31項;
             電動滾筒和雙力自動化公司先后獲得發明專利5個,實用新型專利24項;
             生力液壓獲得發明專利3個,實用新型專利24個,外觀設計專利6個;
             從以上數據中可以看出,過去的七年我們一直扎扎實實做著基礎工作,在不斷地創新,不斷地爬坡,不斷地進步,不斷地超越自己,在液壓機品質上,無論技術含量還是應用范圍,都有巨大變化。從產出的液壓機噸位上看,在2009年之前的三十年產出歷史中,1000噸以上大噸位壓機共產出102臺;而2009年至2015年七年中,1000噸以上液壓機共計產出219臺,這還不包括1000噸以下的各類寬臺面液壓機產品,其產品涉及領域更是今非昔比,滲透到了各行各業,尤其在輕型車市場領域取得不俗業績,幾乎涵蓋了與汽車產業有關的各個領域,如車門包邊液壓機、縱梁制品液壓機、內飾件液壓機、單動薄板沖壓液壓機、雙動薄板拉伸液壓機及模具研配機等。從這七年的銷售量看,各類大型、單專機的銷售份額已占到總銷售量的80%以上。與此同時,我們的技術開發能力也在與時俱進,在高?蒲性核呐浜现С窒,創建開發了液壓機產品快速配置與創新開發平臺,對主要產品零部件按典型性或相似結構、特殊非標結構進行分類,在基本不改變現有技術人員結構、數量的前提下,設計能力得以提高,設計周期得以縮短,繼而使得整個生產周期得以縮短,每年液壓產品的設計臺數達到上百臺,這在以前是不可能達到和實現的。
              電動滾筒公司在這七年中同樣亮點多多,最大功率電動滾筒達400 千瓦,為行業之最。大功率滾筒的產業化,獲得市場認可。2014年簽訂的長距離輸送整機項目,總長度達2895米,頭尾上下總落差達29米,工程項目總用鋼材達1000噸以上,總價值達1500萬元以上,從而標志和開啟了電動滾筒公司從只提供單臺產品邁向能提供成套成線設備的新旅程新紀元。
             生力液壓公司在這七年中發展更是令人矚目,他們緊緊抓住創新創優這兩個龍頭,所產產品被多家外企認定為優秀供方,被國內多家一流主機廠家所選用,這七年產銷利稅成暴發式增長,2011年實現利潤1222萬元;2012年就達到2377萬元;并連續四年保持利潤在2300萬元以上。企業總股本從最初的150萬元增值至現今的3861萬元,增值幅度高達25.74倍!
              回望過去七年,盡管經營過程中仍存在這樣那樣的不足與遺憾(如缺乏有市場競爭力的儲備產品,對單一行業(汽車)依存度較高等等),但我們可以驕傲地說,過去的七年是我公司穩步前進的七年!是管理上臺階、技術上水平的七年!這些成績的取得,既有國家實行改革開放、搞活市場帶來的外部機遇,更是我公司全體員工奮發努力,尤其是共產黨員的先鋒模范帶頭作用。
         
        公司黨委七年的工作回顧
         
               在這七年中,公司黨委始終堅持黨在企業中的政治核心地位,圍繞企業生產經營緊緊抓領導班子的思想觀念更新,抓提高領導班子行政能力水平。積極貫徹落實黨在各個時期的路線、方針和政策,認真執行上級黨委的指示和要求。從黨要管黨的角度,黨委始終把抓黨員和中層以上領導干部的理論學習擺在重要位置上,做到經;、制度化。每年制定黨員的學習計劃,做到學習有專題、內容有議題、活動有考勤、工作有記錄。尤其是在黨的十八大之后,根據上級的部署安排,積極開展保持共產黨員先進性的教育活動,黨的群眾路線教育活動,開展學黨章黨規、學系列講話、做合格黨員學習教育活動,為適應黨委所屬支部區域較分散的現狀,我們在學習的形式上采取靈活多樣的、可操作性強的方式,以支部為單位開展學習活動,黨委還聘請黨校教授、市委宣傳部講師以及專家學者的專題講座(光盤),對黨員進行集中上黨課,如觀看《東歐巨變》、《蘇聯巨變》等,各支部每年組織黨員外出與兄弟單位進行交流與參觀展覽等等,通過組織以上的活動,大大激發了廣大黨員的學習和工作熱情,開拓了眼界,增強了黨組織的感召力和向心力,為推動企業發展起到積極的作用。
               在過去的七年中,按照“三會一課”要求,黨委每年都組織班子成員集中過組織生活,學習黨的紀律制度和有關文件,加深理解黨的廉政建設和教育的目的,定期召開民主生活會,開展批評和自我批評,對照黨員標準查找問題,帶頭落實整改措施,在班子成員中形成相互提醒、督促,從而達到共同進步的良好氛圍,在黨員群眾中起到表率作用。
            重視新黨員的發展工作。從2009年至今,黨委注重在生產一線和管理技術人員中積極培養引導上進心強,工作表現突出,綜合素質好的優秀員工加入黨組織,從教育培養—提出申請—積極分子的確立—吸收發展,支部書記和培養人都做了大量的工作,每一個環節都嚴格按照黨章要求去落實,始終遵循“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的發展原則,嚴格把關,保證素質,七年來一共吸收了32名新黨員,補充了新鮮血液,壯大了黨員隊伍。積極分子隊伍長年保持在40名左右。同時根據有關要求,先后對68名到年齡退休和中途離職黨員及時辦理轉接組織關系手續。為嚴肅黨紀,公司黨委在2013年開展的黨的群眾路線教育活動中,對兩名經群眾評議亮紅燈的黨員進行了組織約談和晚登記,在2015年對一名酒駕違反交通規則,造成社會不良影響的黨員做出開除黨籍處分。
              在建黨90周年之際,公司黨委專門組織了一次黨的基礎知識百題競賽,重溫黨的歷史,全體黨員都踴躍參加競賽,其中得98分以上12名;得97分以上48名;得80分以上150名。在2014年開展黨的群眾路線教育活動中,在分析評議階段中,根據“個人自評”、“民主測評”、“黨內互評”的要求,各支部基本做到了組織實施嚴、征求意見廣、談心談話細、分類指導準、黨性分析詳、整改措施實,每名黨員在撰寫黨性分析材料時都能把重點放在檢查理想、信念、宗旨、作風、遵守組織紀律和立足本職崗位工作上,能從世界觀、人生觀、價值觀上剖析思想根源,寫出有實際內涵的黨性分析材料,撰寫率達到100%,并以支部為單位分批進行了宣讀,在宣讀中,大多數黨員都能從自身不足去看問題找差距,在聽取黨外群眾意見中,我們根據有關要求對每個黨員發出了5份征求意見表,并做到意見及時反饋,基本做到了人人有評議,個個有促進。在2014年為期半年的群眾路線活動中,我公司黨員同樣積極參加,受到了一次很好的自我教育,在2016年開展的“兩學一做”教育活動中,全體黨員除了參加支部組織的學習與活動外,還利用業余時間學黨章,手抄黨章,形成了良好學習氛圍,在這基礎上,公司黨委還制定完善了《湖州機床廠有限公司共產黨員先進性標準要求》、《湖州機床廠有限公司黨委議事工作規則》、《湖州機床廠有限公司黨委“三會一課”學習制度》、《湖州機床廠有限公司黨委聯系群眾制度》等內容,并將其張貼上墻。
              在過去的七年中,公司黨委圍繞企業生產經營,積極支持黨、工、團開展活動,先后有91人次被評為公司黨員活動積極分子,有28名黨員先后獲得技術帶頭人和技術能手稱號,胡曉明同志獲得市十佳職工和市勞動模范稱號,雷炳良同志獲得湖州市首屆“最美青工”,陸建新同志獲得全國機械工業勞動模范,生力液壓黨支部連續六年被評為公司“先進黨支部”,公司黨委被湖州市委命名為“發展強、黨建強”先進企業黨組織;
              我公司自從市區整體搬遷到開發區之后,產品結構發生了根本性變化,已從過去以通用常規產品為主轉移到了以大中型單專機為主上來,與之相對應的是員工隊伍整體素質亟待同步提升,為此,公司在這七年間花了較大精力抓基礎練內功,采取請進來走出去等多種辦法強化員工培育,針對技術人員開展了有限元、PDM、UG培訓;針對管理人員開展了QMS體系、安全、檢驗技能培訓和利用雙休日進行電化教育;針對營銷人員進行液壓機加機器人、機械手自動化和節能增效伺服控制系統專業培訓,以及圍繞本公司所產產品特點的加工工藝知識進行培訓;針對近年進廠的年輕員工開辦了職工技校,編制了相應教材,系統地進行職業培訓,工會、團委在黨委、行政部門的支持下,大力開展勞動競賽和技能比武,從應知應會入手,開展爭當“技術能手”、“技術帶頭人”活動,從而在公司上下形成“人人學技術、個個爭能手、處處比先進”的良好企業文化氛圍,涌現出了一批具有真才實學的員工,從而奠定了企業的基本骨干隊伍,在積極做好本公司生產經營的同時,我們也盡自己的一份能力去積極參與社會各項公益活動,如工會、共青團組織員工上街為民服務、植樹造林等活動。這幾年間,我公司集體與個人先后向慈善機構捐款達35萬元,受到了省市慈善總會的授牌表彰。
         
        對下一屆黨委的工作意見
         
              同志們,第十一屆黨委會在經過七年工作之后即將結束,新一屆黨委領導班子即將通過大會選舉產生,我們要在新選出的黨委領導班子的領導下,團結全體黨員,團結全體員工,繼往開來,努力工作,去邁向新的征程,開創新的局面。
              值此新老班子交替之際,我謹代表第十一屆黨委,對企業今后如何開展好黨委工作做一個初步建議:
              一、要充分發揮黨組織在企業的政治核心作用,充分發揮黨員的先鋒模范作用,積極支持企業各項行政工作。
        改革開放至今已過去三十八年,在這三十八年中,我們國家發生了翻天覆地的巨變,城鄉面貌、人的精神面貌、人民生活水平都發生了質的變化,已經基本實現小康,這一切成就都是在黨的領導下,在改革開放政策的指引下,在全體勞動者的努力之下取得的。就我公司而言,同樣發生巨大變化,同樣在與時俱進,企業順利實現了所有制改革,員工變身份,經營變機制;股東由內而外向社會股東擴展,股權由分散持股逐步向集中持股轉變……這些變化都是必然和適宜的,也是必須的。唯有變化和不斷與時俱進,企業才能充滿活力,才能不斷進步前進與發展。
              同志們,歷史已掀開新的一頁,新目標、新任務、新理念、新思路不斷地呈現在我們面前,今年是“十三五”規劃開局之年,國家提出了創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念,創新被位列首位。面對當前產能過剩嚴重,企業如何進行化解,李克強總理指出:“化解產能過剩的根本出路在于創新,包括技術創新、產品創新、組織創新、商業模式創新、市場創新,加快傳統產業優化升級……”對于創新的重要性,我們同樣有著深刻的體會,在過去的幾十年間,我們公司無論是液壓機、電動滾筒、收獲機閥類產品等等,都是在不斷改革創新中才得到生存與發展,不改革創新即不得生存。鑒于當前嚴峻的市場形勢和公司自身發展需要,公司行政在年初董事會上提出了新的經營方針:“加快企業創新步伐,努力將液壓機產品向自動化、成套化、專業化領域轉型,將公司塑造成為品質一流服務一流的壓力成形系統服務商!
              黨委認為,董事會對這一經營方針的定位是正確的,它既符合國家產業政策也符合我公司客觀實際,其內涵是將創新與服務進行有機結合,這不是順應時髦口號,而是順應時代潮流,唯此才能贏得足夠的生存空間與發展前景。我們不但要將這一經營方針寫在紙上,貼在墻上,更要落實到行動上,要讓每一個員工都知道,在當下去杠桿去庫存去產能補短板降成本的產業結構大調整中,唯有創新才能鳳凰涅磐、才能脫穎而出,不創新既死路一條。而創新是全方位的,不僅是產品本身的創新,同時要在經營方式、營銷理念、服務對象、研發管理等方方面面都有機地結合起來,通過提升產品品質、服務品質,由里而外地改變自己,展示自己,去贏得良好的市場口碑;才能真正立于不敗之地。
        我們企業在過去幾十年里創造了不平凡的業績,主導產品從機床轉戰為液壓機,先后培育出電動滾筒、農用閥類、物流制造等當家產品,企業平穩地從國企轉制為股份制企業,并且實現了企業戰略性轉移,從市區整體搬遷到了開發區,從而為進一步發展打下了良好基礎,可以說我們無愧于歷史與前輩。但過去的一切只能說明過去,面對當下這一輪經濟大調整,我們要有清醒的認識,用中央權威人士的話說,它的整個運行軌跡不會是v型,也不會是u型,而是漫長的L型,時間不是一年二年,三年五年,而會成為一種常態,一種新常態。換言之,困難不是暫時的而將是長期的,不是咬咬牙,挺一挺就能過得去的。對此我們要有充分思想認識,要切實把握好企業發展方向,要讓公司上上下下都明白,唯有創新和不斷創新才能贏得生存與發展。
              二、充分發揮黨建優勢,緊緊抓住黨員隊伍這個關鍵少數。
              今年8月是公司黨委成立58周年的日子,也是湖州機床廠成立62周年的日子,從湖州鐵工廠到湖州機床廠,從國企改制到經營者、員工參股持股,成為多元化股份制企業,我們走過整整一個甲子,2015年我公司又迎來了社會資本進入,并成為公司第一大股東。但不管企業體制屬性怎么變,不變的應該是我們的理想與目標追求,就是要將企業辦成百年老店、常青樹;同樣不變的還有企業黨組織的政治屬性,過去幾十年間,我們始終把黨建作為黨委工作的重點,將其與行政工作有機地結合一起,始終保持生氣勃勃,健康穩定發展,每年都有積極分子被汲收進黨組織,不斷增添新的血液,這個優勢今后仍要繼續保持下去,這既是我們企業自身發展所需,也是我們國家我們黨的政治屬性所決定的。
        同志們,我公司現有近千名員工,對應132名黨員,就數量而言是少數,但就其作用和崗位重要性而言,則是名符其實的關鍵少數,幾乎所有關鍵崗位上都有共產黨員,從我們過去幾十年的經驗來看,抓住抓好這支關鍵少數隊伍,企業發展就有了方向與動力,就有了主心骨,反之就失去方向與動力,就失去主心骨。黨的十八大提出從嚴治黨的高標準要求,將其提高到國家興亡的高度,作為企業黨組織,我們同樣要有這種認識與緊迫感,要自覺樹立政治意識、大局意識、政治核心意識和道德意識,要將黨員隊伍建設的好壞與企業興衰緊密結合起來,要把提高黨員思想水平,提高業務能力,提高自身文化素質作為黨委的工作重點,教育與幫助這支關鍵少數隊伍不斷學習、不斷提高自身修養,成為真正合格的黨員,群眾稱贊的榜樣,爭創優秀業績的帶頭人。同時,我們要把黨建工作和企業文化建設有機的結合起來,努力把企業職工隊伍建設成為一支有文化有理想的高素質隊伍。黨員干部有什么樣的思想境界,應該做到什么,不應該做什么,對職工具有良好的示范作用和榜樣效果,其身正,不令則行。在下一屆的黨委工作議程中,我們仍應將培養年青后備干部作為黨委和行政的共同任務進行研究和布局,將那些能與企業同呼吸共命運的優秀青年推薦到各個關鍵崗位上去培養鍛煉,從而始終保持企業管理團隊的青春與活力。
              三、進一步發揮工會、團委群眾組織的積極作用。
        新一屆黨委成立之后,工會、團委及六個黨支部的換屆改選也隨即提上議事日程,黨委應積極著手做好這一后續工作,把事業心強,有工作經驗,有群眾基礎的好苗子好干部推薦到這些崗位上去,讓他們挑擔子,擔責任。
        黨委除做好自身日常工作之外,還要積極指導充分發揮工會、團委等群眾組織的作用,領導動員他們共同為企業發展挑大梁、擔責任,真正成為聯系群眾的橋梁紐帶作用。為此,要認真做好以下幾方面工作:
              一是要把公司董事會、行政做出的決策決議、經營方針,通過工會、團委盡快地有效地貫徹到職工群眾中去,進行大力宣傳貫徹,積極做好職工思想政治工作,樹立正面的積極向上的企業文化氛圍,樹立努力進取的工作態度,勇于創新的競爭意識。企業在生產優質產品的同時也要重視培養優秀的員工。
              二是要通過工會、團委組織開展經常性的群眾活動,活躍職工業余文化生活,要在前幾年基礎上繼續開展崗位技術練兵,勞動技能比武以及評選“技術帶頭人”、“崗位工種帶頭人”等項活動。要通過培養和發掘,將那些好學上進,德才兼備,忠誠于企業,肯鉆研技術的好苗子樹立起來,將他們放到關鍵崗位上去鍛煉,給他們壓擔子,使其成為生產經營上的骨干。
              三是通過工會、團委與廣大職工廣泛聯系,了解職工的需求、困難,采取恰當的措施,不斷地解決職工群眾的合理要求,建立和諧企業。
              同志們,黨的十八大科學地提出了社會主義核心價值觀:富強、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法制、愛國、敬業、誠信、友善。這二十四個字高度概括了我國政治經濟社會等方方面面的努力方向和目標任務;并以此全面實現中華民族復興之宏圖大略!這既是國家層面宏偉目標,同樣也是我們企業的奮斗目標,讓我們以本次黨代會為新的起點,在新一屆公司黨委領導下,以扎扎實實的工作態度,以認真負責的主人翁精神,以無愧于時代賦予我們的歷史使命,不等不靠不氣餒,咬定青山不放松,上下擰成一股繩,爭取以更加優異的成績向黨向人民向下一屆黨代會匯報。
         
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