抽搐一进一出gif免费

  • <tr id="jgzdl"><option id="jgzdl"></option></tr>

      <code id="jgzdl"></code>
      <object id="jgzdl"><video id="jgzdl"><samp id="jgzdl"></samp></video></object>
      <object id="jgzdl"></object>

      1. <thead id="jgzdl"></thead>
        <object id="jgzdl"><nobr id="jgzdl"></nobr></object>
        <thead id="jgzdl"></thead>
        <code id="jgzdl"><nobr id="jgzdl"></nobr></code>
        站內搜索:
          中文版 | English  
          新聞中心
         
        聯系方式
        湖州機床廠有限公司
        地 址:湖州市經濟開發區里村路
        銷售熱線:+86-572-2129580
        用戶服務、維修熱線:2129630
        傳 真:+86-572-2129578
        郵 編:313000
        網 址:http://www.mehickal.com
        E-mail:info@hzjcc.com
         
        新聞中心 > 公司新聞
        信心比黃金更重要——努力完成公司下半年任務
        發布日期: 2015/08/12   閱讀:1182
         
        最近公司黨委書記陸建新親自向公司全體黨員上黨課,陸書記在黨課中一再強調,希望大家都要有信心,對國家經濟要有信心,對自己企業前途要有信心,信心比黃金更重要。
        一、從思想上行動上切實樹立創業創新理念
             陸書記強調,當前市場形勢比較嚴峻,不是個別行業個別廠家困難,而是大多數傳統行業傳統企業都相當困難,都面臨著減少產能減少庫存壓力。各行各業八仙過海,都在找出路;但路在何方?等靠要肯定不是出路,唯一出路就是主動轉型升級、主動創業創新。我們所處的機械設備制造業屬于傳統行業,從國家層面看,國務院已經把對傳統機械制造業的轉型升級列入國家戰略;今年6月24日國務院為推進實施制造強國戰略,決定成立國家制造強國建設領導小組。由國務院副總理馬凱任組長,負責統籌協調國家制造強國建設全局性工作,審議推動制造業發展的重大規劃、重大政策、重大工程專項和重要工作安排,指導各地區、各部門開展工作,協調跨地區、跨部門重要事項……決心要將中國從制造業大國打造為制造業強國,促使中國制造業整體上臺階。
             陸書記提出,從近年看,我公司液壓機產品在結構上已作了較大調整,通用壓機占比從70%左右降到10%左右,為客戶量身定做,是我們所說的單專機定制產品已經成為常態化。但我們應清醒地看到自身的不足,我們在產品研發創新、行業用戶拓展、滿足客戶對交鑰匙工程項目的需求方面,還有大量工作要做。自今往后,公司上上下下要心往一處想,勁往一處使,背水一戰登上這一臺階,到時我們才能說,湖州機床廠的轉型升級真正與時俱進獲得成功。若干年后回頭再看,能在這一輪經濟大調整中活下來的企業肯定是有所創新的企業。
        二、努力提升產品品質,積極爭奪中高端用戶
             陸書記提出,通過做單臺液壓機邁向細分領域專業化成套市場,爭做生產自動線屬于我公司的戰略目標,它有關企業長遠生存與發展,必須要堅定不移地去努力奮斗;那么,就公司近期目標任務而言,還是要立足現實,立足自身現有能力基礎,在做單臺產品基礎上努力提升產品品質,積極去爭奪中高端用戶市場,還是我們當下的主要任務。這里所說的中高端用戶,指得是各行各業的龍頭企業和排頭兵,因為龍頭企業和排頭兵不僅代表市場份額,更代表市場品牌、代表社會知名度和信譽;能夠為知名品牌配套,是配套企業求之不得的“上帝”。經過多年努力耕耘,我公司產品在家電行業口碑尚好,在幾家著名龍頭企業中基本獲得質量認可。我市一位老領導曾經感嘆說,到湖州之外的企業去考察參觀,真正能看到的湖州品牌也就是湖州機床廠的液壓機……品牌不是一天建立起來的,信譽也不是一天建立起來的,多年朋友成兄弟,人與人如此,企業與企業同樣如此(回頭看國內家電行業這個市場,當年一哄而上的家電企業,現在許多企業連門店都已經沒有),就近年來言,汽車行業成為拉動國民經濟主要推動力之一,我公司也得益其中,我公司所產的車門包邊機、汽車縱梁壓機以及單動薄板沖壓機在汽車生產廠家有一定知名度和同行競爭力,但是,面對汽車市場的不斷飽和,產能過剩也已經十分突出,我們要廣開門路。
        三、管理要從嚴,要數字說話
             陸書記說,管理出效益,這是一句老生常談。效益出自管理,管理搞不好,效益就不可能好到哪里去?梢赃@么說,效益不好的單位,管理不一定差,因為有大環境因素,但效益好的單位,管理上肯定有一套。管理的最終落腳點就是如何將成本控制到最佳狀態,控制在同行業平均水平線之上。
            上半年過去了,各部門都要做出工作小結,尤其要在降低成本方面要做出小結,看看取得哪些成績,還存在哪些不足,下半年及今后如何去做好。管理不單體現于報表臺賬,更多應體現在生產現場,只有現場管理到位,臺賬反映的數據才真實可信。要真正從源頭抓起。在產品設計環節優化設計結構,降低設計差錯率;努力運用比價采購等手段降低采購成本;在自身加工能力得不到滿足的情況下,嚴控委外擴散加工零部件。杜絕一切不必要開支與浪費,把成本真正有效地降下來,只有降低成本,才能形成利潤。成本高低是企業管理的綜合反映,管理不到位,成本肯定下不來。在座各位黨員不少都是管理人員,都在管理崗位上負責具體一塊業務,具體細節都親身親歷深有體會,希望都能從中貢獻自己的聰明才智和力量。
        四、服務要跟上,要注重服務質量
             陸書記說,勤能補拙,服務工作一直是我公司的強項,也是我公司做液壓機以來一直放在優先地位的舉措,一些客戶甚至就是沖著我們服務好,能及時到位,隨叫隨到,能堅持開辦培訓班培訓學員而決定訂購我們的產品。湖州機床廠售后服務比較好,這一點至今在客戶中仍有較好的口碑。我們作為一家主機廠,橫向配套單位很多,擴散件加工單位也不少,為了保證這一塊工作的質量問題,公司制定有《供方選擇、評價和再評價管理規定》、《外購外協質量索賠的規定》和《外購外協質量協議書》,從制度上要求保證供方質量的穩定與提高,
        五、增強信心,努力工作
              陸書記強調,從當前情況看,下半年市場形勢不可能會發生根本性改變,經濟下行壓力仍未停止,甚至明年上半年日子也不見得會好到哪里去。面對困難,我們必須依靠大家團結奮斗,千方百計保證員工隊伍的穩定性,保證員工的基本收入不降。在機床廠幾十年的奮斗史上曾經遇到過數次比較大的困難,但每次都依靠大家的力量扭轉過來,這次同樣要堅定信心,只要大家團結奮斗,做到思想上樂觀,行動上謹慎,措施上得力,最終一定能克服困難。尤其是我們領導干部,首先要正確看清形勢,相信辦法總比困難多,信心比黃金更重要,對國家要有信心,對企業也要有信心。公司的高層、中層班組長以及在座的全體共產黨員,都要提起精神,堅信沒有過不去的坎,經過幾代人的努力,我公司產品在鍛壓行業有一定的知名度,客戶比較認可,這是我們的品牌優勢,眼前的困難是暫時的,是一定能克服的。要在當前經濟形勢困難的情況下,充分利用我們的優勢,積極開拓市場,狠抓內部管理,努力提高勞動生產率,從而提高產品的競價能力。
         
         
        Copyright©2011 湖州機床廠有限公司 版權所有 地 址:湖州經濟開發區
        抽搐一进一出gif免费
      2. <tr id="jgzdl"><option id="jgzdl"></option></tr>

          <code id="jgzdl"></code>
          <object id="jgzdl"><video id="jgzdl"><samp id="jgzdl"></samp></video></object>
          <object id="jgzdl"></object>

          1. <thead id="jgzdl"></thead>
            <object id="jgzdl"><nobr id="jgzdl"></nobr></object>
            <thead id="jgzdl"></thead>
            <code id="jgzdl"><nobr id="jgzdl"></nobr></code>